| سعيا لمواكبة متطلبات العصر وتوجهاته الملحة ، فقد رسمت مجموعة الصناعات الوطنية إستراتيجية عمل اقترحت معالمها مؤسسة "بوزآلين هاميلتون لتشمل خطة مستقبلية تعتمد قاعدة من الدراسات والبحوث تمتد لسبع سنوات قادمة (2007-2013). فيما يلي أهم الخطوات التي تم الموافقة عليها من قبل مجلس إدارة المجموعة وإدارتها التنفيذية - زيادة أصول المجموعة لتصل إلى 15 مليار دولار أمريكي بهدف ضمان أفضل العوائد على حقوق المساهمين.
- اجتذاب فرص الاستثمار في الصناعات الرئيسة بالتعويل على سمعة المجموعة وشبكة اتصالاتها وعلاقاتها.
- التعرف الدائم على فرص الاستثمار الواعدة من خلال التوظيف الأمثل لكوادر المجموعة المؤهلة وخبراتها المستفيضة.
- التوزيع الأفضل لرأس المال باعتماد القرارات الاستثمارية النشطة الفعالة.
- الحد من تكاليف الإنفاق على رأس المال بالاستفادة من خبرات المجموعة وسجل انجازاتها.
- اعتماد الممارسات الأكثر إبداعا وخلقا في إدارة محافظ الشركات وذلك من خلال توظيف الخبرات الأكثر كفاءة وتخصصا.
- إعداد استراتيجيات محافظ الشركات ومتابعة تنفيذها.
- ممارسة سبل التأثير الفاعل في محافظ الشركات من خلال مراقبة الحصص بدقة وعن كثب .
|